ਸੈਮਸੰਗ, ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਹਰ ਦੂਜੀ ਕੰਪਨੀ ਵਾਂਗ, ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਗਲਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੀ ਹੈ। 2005 ਵਿੱਚ ਉਸ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਹੋਇਆ ਸੀ ਜਦੋਂ ਡਿਵੈਲਪਰ ਐਂਡੀ ਰੁਬਿਨ ਡਿਜੀਟਲ ਕੈਮਰਿਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਉਸਦੇ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਕੋਈ ਨਾਮ ਨਹੀਂ ਸੀ Android ਅਤੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਲੇਖਕ ਨੂੰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ 10 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਰਚਨਾ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਮੋਬਾਈਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣ ਜਾਵੇਗੀ। ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਿ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਟੈਲੀਫੋਨ 'ਤੇ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਬਾਅਦ ਆਇਆ.
ਰੂਬਿਨ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਨਜ਼ਰ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਸਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਡੇਂਜਰ, ਇੰਕ. ਅਤੇ ਟੀ-ਮੋਬਾਈਲ ਸਾਈਡਕਿੱਕ ਫੋਨ 'ਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਉਹ ਗਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਉਹ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲਈ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। Android. ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਅਕਤੂਬਰ 2003 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ Android, ਪਰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੈਸੇ ਗੁਆਉਣ ਲੱਗ ਪਿਆ. ਇਸ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ, ਰੂਬਿਨ ਨੇ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਇਸਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਝ ਲੋਕ ਹੀ ਜਾਣਦੇ ਸਨ Androidਤੁਸੀਂ ਸੈਮਸੰਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ 8 ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਸਿਓਲ ਲਈ ਰਵਾਨਾ ਹੋਏ Android.
ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸੈਮਸੰਗ ਦੇ 20 ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਰੂਬਿਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ, ਉਸਨੇ ਇਸਨੂੰ ਵਿਅਰਥ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੂਬਿਨ ਨੇ ਵੀ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਇਸ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ: "ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਕਿਹੜੀ ਫੌਜ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ? ਤੁਹਾਡੇ ਹੇਠਾਂ ਛੇ ਲੋਕ ਹਨ। ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਸੀ?'. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਸੈਮਸੰਗ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਪਰ ਟੇਬਲ ਬਦਲ ਗਏ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਗਈ. ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਅਦ, Android ਗੂਗਲ ਦਾ ਪੂਰਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਗਿਆ। ਲੈਰੀ ਪੇਜ ਨੇ 2005 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਐਂਡੀ ਰੂਬਿਨ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ। ਗੂਗਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੀਤਾ Android ਉਸ ਨਾਲ ਉਸਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੇਗਾ।
*ਸਰੋਤ: PhoneArena
